L’industrie de la mode de luxe s’est déjà remise de la pandémie

qu’elle va sans dire à ce stade, mais la pandémie a frappé tout le monde. Certains, certes, plus durs que d’autres – mais, néanmoins, des restaurants au cinéma aux petits créateurs et aux artistes, des verrouillage apparemment illimités et un sentiment de priorités changeants ont fait connaître leur présence à peu près tout le monde d’une manière ou d’une autre.

Et, à cette fin, l’industrie de la mode de luxe – malgré sa position apparente de privilège – n’était pas à l’abri des conséquences d’un monde en crise. En fait, en novembre 2020, le marché des produits de luxe personnels s’est révélé avoir contracté pour la première fois en plus d’une décennie – une baisse de 23%.

Et pourtant, en avant à huit mois en avant, et nous trouvons une histoire très différente. Annoncé par le retour plus ou moins de la Milan Fashion Week, puis l’annonce de Chanel d’un revenu semestriel qui a grimpé à deux chiffres – suffisamment pour mettre la marque sur la bonne voie pour une marge bénéficiaire de douze mois égale à sa pré-pandemi Nombres – On a l’impression que nous regardons moins une industrie dans des détroits terribles et bien plus dans une industrie identifiée pour sortir de swing.

Image à travers Gucci
Si cela semble prématuré – enfin, peut-être. Mais Chanel n’est pas une valeur aberrante ici: LVMH – la société mère de noms de ménages tels que Fendi, Louis Vuitton, Dior, Givenchy, et bien trop nombreux à énumérer – a vu une baisse du revenu de 16% en 2020. Mais, dans Mai 2021, Bernard Arnault – le président-directeur général du groupe – a dépassé Jeff Bezos d’Amazon et Elon Musk de Tesla sur la liste des Forbes pour devenir officiellement la personne la plus riche du monde, grâce à ce que l’écrivain David Dawkins appelle «une performance défendant pandémique par son groupe de luxe . ”

Et, bien que les riches s’enrichissent n’est pas exactement des nouvelles, le fait que la richesse d’Arnault soit passé de 76 milliards de dollars en mars 2020 à un peu plus de 186 milliards USD environ un an plus tard, dans ce climat sans précédent, est vraiment stupéfiant.

Ailleurs, Capri Holdings – le parent de Versace et Jimmy Choo, entre autres – semble se sentir tout aussi optimiste, projetant un bénéfice annuel global dépassant les attentes de Wall Street.

Fondamentalement, les choses vont bien pour le luxe.

“L’investissement dans le commerce électronique est, essentiellement, l’acceptation de l’idée que le luxe n’est pas seulement pour les ultra-riches.”
Pourtant, vous devez vous demander: cela durera-t-il? Un rebond quelconque avec un retour à n’importe quel degré de normalité était toujours à prévoir. Lorsque les gens ont recommencé à repartir en public et, encore beaucoup plus impensable il y a un an, pour voyager à l’international, les vêtements, les chaussures et les accessoires allaient toujours être une priorité pour le genre de personnes facilement capables de faire ces choses sans hésitation.

Mais, pour Capri, une grande partie de cette augmentation a été une augmentation de 80% des ventes de commerce électronique au cours du quatrième trimestre de 2020 grâce à des investissements importants dans les infrastructures de vente au détail en ligne au lieu d’un espace de vente au détail conventionnel. Pour LVMH également, le pivot requis en ligne pendant la pandémie a contribué à défier les attentes: les affaires de Vogue: «Je prévoyais la part de la part en ligne pour diminuer à l’échelle du groupe, en particulier dans la mode et les articles en cuir, lorsque les choses se normalisent. Cela ne se produit pas de Frank. ”

Dans un sens, ce sont tous les meilleurs bruits. Dans les années 2020, les ventes en ligne devraient vraiment former une composante solide des revenus de toute marque. Beaucoup plus que cela, les magasins numériques – comme les semaines de la mode numérique – sont une manière beaucoup plus moderne et beaucoup plus démocratique de faire des affaires; Ils permettent à un tout nouveau groupe de consommateurs d’entrer dans le pli. Les consommateurs qui pourraient avoir le revenu disponible pour acheter des produits de concepteurs, mais qui – de manière réaliste – n’a que de l’argent à dépenser au détriment du type de temps totalement libre que nécessite en personne. L’investissement dans le commerce électronique est, essentiellement, l’acceptation de l’idée que le luxe n’est pas seulement pour les ultra-riches.

Et c’est là que réside le problème. Ces attitudes progressistes – avec lesquelles la mode peut être généralement trouvée jouant, flirter sans objectif – sont le produit de la nécessité, pas du désir: un changement apporté car il était nécessaire à l’achat pour maintenir les chiffres. Not because it represents some shift in the industry’s deeply-ingrained, deeply exclusionary way of thinking.

Image à travers Chanel
Comme les présentations de la mode numérique, l’accent mis sur le commerce électronique direct aux consommateurs pourrait si facilement faire partie d’une bande de changements positifs dans la mode. also like digital fashion presentations, though, it seems inevitable that these initiatives will be sidelined in favour of the old ways as soon as humanly possible. Comme Guiony le dit lui-même, aux yeux de l’industrie du luxe, «rien ne remplace la visite du magasin».

And, sure enough, as long as this kind of thinking persists at the highest levels then it will remain true. A kind of self-fulfilling prophecy. Luxury, after all, isn’t a volume company – or, at least, in purchase to flourish it can’t be perceived as one: value comes from scarcity. From inaccessibility. From descolère. Être capable de satisfaire tous vos besoins de mode de luxe au clic sur le bouton ne joue pas dans ce récit.

Donc, bien qu’il semble probable que – tant que le monde continue de s’ouvrir à nouveau – tous les chiffres réaligneront et se stabiliseront. Les bénéfices, comme avant la pandémie, continueront de croître – bien qu’à un rythme beaucoup plus stable qu’ils ne l’ont fait au cours de ces derniers mois – et les actionnaires seront heureux.

Mais, avec ce retour à la normalité, nous perdrons probablement quelque chose: une chance de faire les choses mieux.

Image à travers Louis Vuitton

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